Опросы
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
май    2026
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

06.05.2026

АПКИТ представил первое исследование цифровой зрелости станкоинструментальных производств России

Читать далее 

05.05.2026

Маркировка отечественного ПО с открытым кодом откладывается

Читать далее 

05.05.2026

Монитор технологий проведет первую публичную офлайн презентацию итогов ежегодного панельного исследования и представит Технологическую карту российского ПО 2025

Читать далее 

28.04.2026

Успейте до праздников! Подпишитесь на «БИТ»

Читать далее 

24.04.2026

Использование рабочей почты на сторонних сервисах создает ИБ-риски

Читать далее 

показать все 

Статьи

22.04.2026

Суверенные облака: стратегия на 2026–2028

Читать далее 

22.04.2026

Российское ПО дорожает: как обосновать бюджет?

Читать далее 

22.04.2026

Управление данными: искусство превращения хаоса в актив

Читать далее 

23.03.2026

Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам

Читать далее 

23.03.2026

Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Опросы

Главная / Статьи / Опросы

Суверенные облака: стратегия на 2026–2028

Просмотров: 494 | Комментарии: 0

Около 75% европейских и ближневосточных предприятий к 2030 году планируют перенести нагрузки в суверенные облака, по информации Gartner. Российские компании также двигаются в сторону цифровой независимости из-за регуляторных требований, отсутствия доступа к зарубежным решениям, для большей безопасности и снижения геополитических рисков. Суверенные облака дают бизнесу определенные преимущества, однако имеют и недостатки.

Как же выбрать облако, если все вендоры говорят, что «мы лучшие», а реальных бенчмарков нет? Читайте мнения участников ИТ-рынка о том, как найти баланс между требованиями и эффективностью, и выстроить облачную стратегию на ближайшие несколько лет.

Читать далее 

Российское ПО дорожает: как обосновать бюджет?

Просмотров: 509 | Комментарии: 0

Российское программное обеспечение с начала года подорожало на 10–20%. Среди основных причин – высокая ключевая ставка ЦБ, изменения в налогообложении и повышение стоимости труда. В ответ на это бизнес планирует сокращать расходы на технологии. Разбираемся, как сохранить бюджет и качество технологий в новых условиях.

1. С повсеместным ростом цен компании задумались о сокращении расходов на ИТ. Но правильно ли это? Как объяснить финансисту, что ИТ-бюджет реально вырос на 35%, если вчера мы платили, условно говоря, 100 ₽, а сегодня – 135 ₽ за тот же функционал?
2. Будет ли качество ПО соответствовать новой цене?
3. Как рассчитать новую экономику софта и какие решения действительно стоят своих денег?
4. Если у вас есть положительный опыт обоснования ИТ-бюджета в новых реалиях, расскажите о нем.

На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний

Читать далее 

Управление данными: искусство превращения хаоса в актив

Просмотров: 573 | Комментарии: 0

Данных становится все больше, а доверия к ним, зачастую, все меньше. Исследование The Data Adventurers Guild «Управление данными в России 2025» показало, что только 10–15% компаний понимают ценность данных, а 85–90% воспринимают управление данными как бюрократию. При этом системное управление данными – фундамент стратегии цифровизации для каждой компании, внедряющей ИИ. Что думают об этом ИТ-лидеры?

1. Что мешает данным стать стратегическим активом: отсутствие стандартов, размытая ответственность или непонимание цели?
2. Как превратить хаос в систему, а данные в основу для аналитики?.
3. Можно ли убедить бизнес инвестировать в управление данными, если «всё и так работает»?

На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний

Читать далее 

Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам

Просмотров: 1445 | Комментарии: 0

Российские организации все активнее наращивают использование ИИ-агентов и стремятся внедрить их в производство. Мультиагентные системы расширяют возможности бизнеса, но одновременно усложняют управление. Как мультиагентные системы меняют работу ИТ-подразделений? С какими ключевыми проблемами сталкиваются команды? Кто будет отвечать за ошибку, если ее совершила не программа, а цепочка из нескольких автономных агентов? Как изменится работа сотрудника? Каким самым важным навыкам теперь нужно учить команды: программированию, управлению проектами, чему-то еще?

На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний

Читать далее 

Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?

Просмотров: 1563 | Комментарии: 0

По итогам 2025 года 71% крупных российских компаний уже применяют генеративный ИИ хотя бы в одной из своих бизнес-функций, отмечается в совместном исследовании консалтинговой компании «Яков и Партнеры» и «Яндекса». Среди передовых отраслей по системному внедрению – ИТ, телеком и медиа, электронная коммерция, банковское дело и страхование. По прогнозам, к 2030 году общий экономический эффект от ИИ в России составит 7,9–12,8 трлн рублей в год. Ищем практическую пользу от технологий, которые сейчас у всех на слуху.

1.Какая доля сотрудников вашей компании уже использует инструменты генеративного ИИ в работе?
2. Какие направления выиграли от внедрения нейросетей (маркетинг, ИТ-разработка, клиентский сервис или аналитика)?
3. С какой главной сложностью вы столкнулись при внедрении ИИ (низкое качество данных, сопротивление персонала, юридические риски)?
4. Какую модель использования вы выбрали: разработку собственного решения, адаптацию open-source или покупку готовых корпоративных подписок?
5. Считаете ли вы, что ИИ в перспективе двух лет позволит вам сократить штат или, наоборот, потребует найма новых узкопрофильных специалистов?

На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний

Читать далее 

Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»

Просмотров: 2145 | Комментарии: 0

Перезапуск продукта на рынке с высокой конкуренцией («красном океане») – задача сложная, но решаемая. При этом необязательно открывать новую нишу, часто подходящая ниша есть внутри красного океана.
Где искать идеи для перезапуска? Что в продукте, который нужно перезапустить, является обязательным минимумом, а что – уникальным максимумом? Как отследить самое важное, что нужно сохранить и что приносит плоды? Перезапуск – это исправление одной крупной ошибки или 50 мелких улучшений? Что дает больший эффект? Что опаснее при перезапуске: потеря старых клиентов или неспособность привлечь новых? Читайте мнения экспертов и используйте их советы и наблюдения в своей работе.

Читать далее 

Интеграция как бизнес-задача

Просмотров: 2079 | Комментарии: 0

Как бизнесу, особенно крупному, интегрировать 1С, ERP, внешние сервисы etc? Какие коннекторы работают? Как избежать «черных ящиков» и потерянных данных? Читайте рекомендации экспертов и пусть они помогут вам избежать «главного кошмара бизнеса – интеграции, логику работы которой понимает только уволившийся разработчик».

Читать далее 

Soft skills на руководящих должностях

Просмотров: 2179 | Комментарии: 0

Роботы и искусственный интеллект берут на себя рутинные задачи, но не могут заменить эмпатию, креативность или лидерство. «Мягкие» навыки – уже не просто желательное дополнение, а стратегический актив бизнеса и один из ключевых факторов успеха. Soft skills снижают издержки компаний, уменьшают текучку кадров и повышают адаптивность. Какие навыки нужнее всего руководителям? Как развивать эмпатию и возможно ли это?

1. Какой один навык сильнее всего повышает психологическую безопасность в команде и, как следствие, ее эффективность?
2. В какой момент недостаток soft skills начинает стоить
компании реальных денег, а не просто создает дискомфорт в коллективе?
3. Можно ли развить эмпатию у технического специалиста, ставшего руководителем, или эффективнее выстроить процессы так, чтобы компенсировать ее недостаток?
4. По каким неочевидным, но объективным метрикам можно оценить прогресс в soft skills?
5. Что является более надежным источником обратной связи о soft skills руководителя: регулярные опросы его команды или анализ коммуникации в рабочих чатах и на совещаниях?

На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний

Читать далее 

Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?

Просмотров: 2609 | Комментарии: 0

Какие фундаментальные сдвиги произошли на российском рынке M&A после 2022 года и чем они принципиально отличаются от предыдущих кризисов? Какие типы сделок (горизонтальные, вертикальные, конгломератные) стали преобладать – и почему? Как изменился профиль типичного покупателя на рынке M&A: кто сейчас основные игроки? Какие схемы расчётов стали доминировать вместо привычных валютных платежей? Как сейчас структурируют сделки, чтобы минимизировать санкционные риски? По каким критериям сейчас оценивают стоимость бизнеса – и насколько они отличаются от докризисных? Как учитывают санкционные риски и ограничения при оценке активов?

Читайте мнения участников рынка

Читать далее 

Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?

Просмотров: 2567 | Комментарии: 0

С 2025 года «упрощенцы», переезжающие в другой регион, должны будут платить налог по ставке прежнего региона – даже если в новом регионе ставка ниже. ФНС разъяснила: льготные ставки можно сохранить только тем, кто сменил регион до 2025 года. Для новых переездов льгота не действует.
Зачем ввели такие ограничения и не подорвет ли это идею налоговой конкуренции между регионами? Переезд перестает быть инструментом налоговой оптимизации, а значит – малому бизнесу станет сложнее искать выгодные условия.

Читать далее 

Налоговый мониторинг – как это будет?

Просмотров: 1329 | Комментарии: 0

Как теперь будет осуществляться налоговый мониторинг? Что означают новые правила (право инспекторов осматривать помещения и изымать документы, установление одного критерия вместо трех, обязательность мониторинга)? Позитивные и негативные последствия. К чему готовиться компаниям?

На вопрос «БИТа» отвечают эксперты ИТ-отрасли

Читать далее 

Какие ошибки допускают ИТ-директора при сокращении ИТ-бюджета и как их избежать?

Просмотров: 1363 | Комментарии: 0

Приближается Новый год, а вместе с ним неизменное планирование бюджета организаций и пересмотр плановых показателей. И, увы, ИТ-директорам нередко приходится сдерживать свои финансовые аппетиты. Можно ли спрогнозировать последствия сокращения ИТ-бюджета? Как найти эффективную стратегию для минимизации рисков и потери бизнес-ценности?

1. Назовите три основные ошибки, которые чаще всего случаются при урезании бюджета.
2. Какие бизнес-риски возникают из-за резкого снижения ИТ-бюджета?
3. Какие конкретные меры вы считаете эффективными для минимизации рисков при урезании ИТ-бюджета? Как избежать ошибок при оптимизации бюджета? Поделитесь своим опытом.

На вопрос «БИТа» отвечают эксперты ИТ-отрасли

Читать далее 

Предыдущая 

1                

  »

Выпуск №1 (154) 2026г.
Выпуск №1 (154) 2026г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика