|
Календарь мероприятий
январь  2026
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
показать все 
Новости партнеров
Servicepipe расширила возможности платформы Visibla для борьбы с рекламным фродом
Читать далее
РОСА представила бета-версию РОСА Мобайл 2.3 с групповыми звонками, улучшенной навигацией и переработанной системой звука
Читать далее
Доля китайского ИИ на мировом рынке стремительно растет
Читать далее
SMART RUSSIA 2025
Читать далее
Группа «Борлас» – в числе крупнейших игроков российского рынка HR Tech
Читать далее
показать все
Статьи
Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»
Читать далее
Интеграция как бизнес-задача
Читать далее
Soft skills на руководящих должностях
Читать далее
Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?
Читать далее
Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?
Читать далее
Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась
Читать далее
Сладкая жизнь
Читать далее
12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители
Читать далее
показать все
|
Опросы
Главная / Статьи / Опросы
Просмотров: 116 | Комментарии: 0
Перезапуск продукта на рынке с высокой конкуренцией («красном океане») – задача сложная, но решаемая. При этом необязательно открывать новую нишу, часто подходящая ниша есть внутри красного океана.
Где искать идеи для перезапуска? Что в продукте, который нужно перезапустить, является обязательным минимумом, а что – уникальным максимумом? Как отследить самое важное, что нужно сохранить и что приносит плоды? Перезапуск – это исправление одной крупной ошибки или 50 мелких улучшений? Что дает больший эффект? Что опаснее при перезапуске: потеря старых клиентов или неспособность привлечь новых? Читайте мнения экспертов и используйте их советы и наблюдения в своей работе.
Читать далее
Просмотров: 128 | Комментарии: 0
Как бизнесу, особенно крупному, интегрировать 1С, ERP, внешние сервисы etc? Какие коннекторы работают? Как избежать «черных ящиков» и потерянных данных? Читайте рекомендации экспертов и пусть они помогут вам избежать «главного кошмара бизнеса – интеграции, логику работы которой понимает только уволившийся разработчик».
Читать далее
Просмотров: 292 | Комментарии: 0
Роботы и искусственный интеллект берут на себя рутинные задачи, но не могут заменить эмпатию, креативность или лидерство. «Мягкие» навыки – уже не просто желательное дополнение, а стратегический актив бизнеса и один из ключевых факторов успеха. Soft skills снижают издержки компаний, уменьшают текучку кадров и повышают адаптивность. Какие навыки нужнее всего руководителям? Как развивать эмпатию и возможно ли это?
1. Какой один навык сильнее всего повышает психологическую безопасность в команде и, как следствие, ее эффективность?
2. В какой момент недостаток soft skills начинает стоить
компании реальных денег, а не просто создает дискомфорт в коллективе?
3. Можно ли развить эмпатию у технического специалиста, ставшего руководителем, или эффективнее выстроить процессы так, чтобы компенсировать ее недостаток?
4. По каким неочевидным, но объективным метрикам можно оценить прогресс в soft skills?
5. Что является более надежным источником обратной связи о soft skills руководителя: регулярные опросы его команды или анализ коммуникации в рабочих чатах и на совещаниях?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний
Читать далее
Просмотров: 1165 | Комментарии: 0
Какие фундаментальные сдвиги произошли на российском рынке M&A после 2022 года и чем они принципиально отличаются от предыдущих кризисов? Какие типы сделок (горизонтальные, вертикальные, конгломератные) стали преобладать – и почему? Как изменился профиль типичного покупателя на рынке M&A: кто сейчас основные игроки? Какие схемы расчётов стали доминировать вместо привычных валютных платежей? Как сейчас структурируют сделки, чтобы минимизировать санкционные риски? По каким критериям сейчас оценивают стоимость бизнеса – и насколько они отличаются от докризисных? Как учитывают санкционные риски и ограничения при оценке активов?
Читайте мнения участников рынка
Читать далее
Просмотров: 1141 | Комментарии: 0
С 2025 года «упрощенцы», переезжающие в другой регион, должны будут платить налог по ставке прежнего региона – даже если в новом регионе ставка ниже. ФНС разъяснила: льготные ставки можно сохранить только тем, кто сменил регион до 2025 года. Для новых переездов льгота не действует.
Зачем ввели такие ограничения и не подорвет ли это идею налоговой конкуренции между регионами? Переезд перестает быть инструментом налоговой оптимизации, а значит – малому бизнесу станет сложнее искать выгодные условия.
Читать далее
Просмотров: 1127 | Комментарии: 0
Как теперь будет осуществляться налоговый мониторинг? Что означают новые правила (право инспекторов осматривать помещения и изымать документы, установление одного критерия вместо трех, обязательность мониторинга)? Позитивные и негативные последствия. К чему готовиться компаниям?
На вопрос «БИТа» отвечают эксперты ИТ-отрасли
Читать далее
Просмотров: 1146 | Комментарии: 0
Приближается Новый год, а вместе с ним неизменное планирование бюджета организаций и пересмотр плановых показателей. И, увы, ИТ-директорам нередко приходится сдерживать свои финансовые аппетиты. Можно ли спрогнозировать последствия сокращения ИТ-бюджета? Как найти эффективную стратегию для минимизации рисков и потери бизнес-ценности?
1. Назовите три основные ошибки, которые чаще всего случаются при урезании бюджета.
2. Какие бизнес-риски возникают из-за резкого снижения ИТ-бюджета?
3. Какие конкретные меры вы считаете эффективными для минимизации рисков при урезании ИТ-бюджета? Как избежать ошибок при оптимизации бюджета? Поделитесь своим опытом.
На вопрос «БИТа» отвечают эксперты ИТ-отрасли
Читать далее
Просмотров: 1141 | Комментарии: 0
Постоянные перемены и экономическая турбулентность – реалии нашего времени. Как ваша компания справляется с этими вызовами? Находите ли вы новые пути для развития и экспансии? Ваши ответы помогут понять стратегии, приоритеты и лучшие практики, которые формируют сегодня будущее бизнеса.
1.Как экономическая ситуация и изменения на рынке повлияли на вашу ИТ-стратегию и приоритеты в последние 12-18 месяцев?
2. Назовите три основных технологических или операционных вызова, с которыми ваш ИТ-отдел сталкивается сейчас? Как вы их преодолеваете?
3.Как вы решаете проблему нехватки квалифицированных ИТ-специалистов?
4. Помогают ли вам новые технологии (например, генеративный ИИ, автоматизация, облачные вычисления, IoT) обеспечивать будущий рост?
5.Насколько важны для вас внешние партнерства (с поставщиками, стартапами, консультантами) для достижения ваших ИТ-целей, и как вы выбираете эти партнерства?
6.Что вы учитываете и на что опираетесь при стратегическом планировании будущего роста?
Читать далее
Просмотров: 1459 | Комментарии: 0
Искусственный интеллект, в частности, генеративный ИИ (genAI) быстро набирает обороты. И уже где-то теснит человека. А не за горами новое поколение ИИ –общий искусственный интеллект (AGI). Утверждают, что этот универсальный интеллект будет способен решать любые задачи, самостоятельно изучать новую информацию и обладать самосознанием. Иными словами, он станет прямым конкурентом человека. По прогнозам Gartner, мы начнем замечать проявления AGI уже к 2035 году. Многих людей это тревожит.
1.Каковы перспективы и угрозы AGI?
2. Какие технологии необходимы для развития AGI? Есть ли они у нас?
3.Так, где же место человека в новом мире ИИ?
Читать далее
Просмотров: 2043 | Комментарии: 0
Назовите цифры и факты, которые убедят даже скептиков
Читать далее
Просмотров: 1719 | Комментарии: 0
Расходы и сдерживание издержек – вечная головная боль руководителей. Особенно когда растут цены из-за инфляции и геополитической обстановки. Но несмотря на это нужно развивать компанию, внедрять инновации, закрывать свои бизнес-задачи. Остается полагаться на свой опыт, знания и удачу. А может, позвать на помощь ИИ?
Какие затраты в вашей компании могут быть оптимизированы с использованием ИИ (например, закупки, энергопотребление, обслуживание ИТ-инфраструктуры, лицензирования ПО)? Что необходимо для этого?
Читать далее
Просмотров: 1293 | Комментарии: 0
Переход на потребление различных продуктов и услуг по подписочной модели – общемировой тренд. Всё больше компаний отказываются от капитальных затрат в пользу операционных расходов . Особенно это актуально в сфере кибербезопасности – здесь набирает силу модель Security-as-a-Service (SECaaS).
Вопросы экспертам
• Почему бизнес переходит на подписку и как на этом заработать?
• Новый тренд: Отказ от CAPEX (покупка железа) и переход на OPEX (аренда + услуги).
• Почему это выгодно клиенту? На чем в данной ситуации может заработать интегратор? Как понять: подписка или покупка выгоднее клиенту?
Читать далее
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_cover.jpg)
_cover.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_.jpg)
_cover_.jpg)
_small.jpg)
